モビリティの新しい未来を創りたい。メーカーで学んだ“型”と複眼的な目線を武器に挑む

モビリティの新しい未来を創りたい。メーカーで学んだ“型”と複眼的な目線を武器に挑む
キャリア採用で入社して活躍している社員と、取り組んだプロジェクト事例を深掘りしながら、前職で培った“Profession”(専門性)をどのように活かして三井物産で“知的化学反応”を創り出しているのかをひもとくシリーズ「Pick up the Project of Profession」。
第2回に登場するのは、モビリティ第一本部室長補佐の荒井由佳里さんです。自動車メーカーから転身し、三井物産でも自動車関連のビジネスに携わる荒井さんに、これまでのキャリアを活かしてバリューを発揮するための秘訣について聞きました。

モビリティ第一本部 Light Vehicleソリューション事業部第二事業室 室長補佐 荒井由佳里さん
2014年に大学を卒業し、大手総合商社に入社。同年、家族の事情で退社し大手自動車メーカーに入社。国際税務や投資業務などに従事し、2020年に三井物産入社。現在はLight Vehicleソリューション事業部で室長補佐として活躍している。
メーカーの外側から、モビリティの未来を創りたい


自由な発想で仕事ができる“三井物産流”に共感

三井物産のアセットを最大限活用し、モビリティの未来をつくりたい


外からジョインした者の目線を忘れず、意見を発信したい


部下のやる気を引き出す名コーチの側面も
荒井さんの上長にあたる第二事業室長の龍瀬智哉さんと、同僚の後藤圭祐さんにも「荒井さんだからこそ生み出せたバリュー」について話を聞きました。
龍瀬さん:投資判断にいたるまでにはさまざまな分析が必要ですが、彼女はそのための“型”のようなものを身に付けているので、そのプロセスがとてもシンプルで早い。ゴールにたどり着くまでのストーリーを描き、必要なプロセスを管理し、人を巻き込みながら完遂していく能力の高さには目を見張ります。
しかも彼女は、そのスキルを出し惜しみすることなく後輩や部下に伝えられる。フレームを示すだけでなく、忍耐強く付き合って着実に成長させられるところも彼女の強みのひとつであり、リーダーとしても活躍してくれると期待しています。
後藤さん:私は1人ではまだビジネスでなかなか前に進めずもどかしさを感じることもありますが、荒井さんと一緒に仕事をしていると、常に進捗しているという感覚を持つことができます。
後輩の私に対して、良かったところ、そうでなかったところを常にフェアな姿勢でフィードバックしてくれ、今の私と目指すべき姿とのギャップを客観的に指摘してくれるところが、とてもありがたいと感じます。怒られたり注意されたりするよりもよほど危機感が生まれて、もっと成長したいと思えるのです。

第二事業室長 龍瀬智哉さん(写真右)と、同じチームの後藤圭祐さん(写真左)